ONG lança assessoria para estudantes brasileiros na Bolívia
Estudante brasileiro estabeleceu parcerias, reuniu informações e criou o serviço de suporte a brasileiros durante o período de estudos na Bolívia
Aula de medicina com alunos brasileiros em universidade boliviana.
Estudar fora do Brasil é um sonho que faz a cabeça de muitos estudantes, especialmente por causa do aprendizado ou aperfeiçoamento de uma nova língua e a experiência cultural que proporciona. Mas pode ser muito mais do que isso e ainda representar uma economia significativa ao longo de todo o curso, principalmente quando se fala da faculdade de medicina, uma das mais caras do Brasil. Nesse caso, a maior atração para os brasileiros é a Bolívia. Lá o curso é considerado de alto nível, com excelentes profissionais atuando em diversos países e o ingresso na universidade de medicina dispensa o rigoroso exame de vestibular. E ainda dá tempo para se matricular para este semestre até o mês de março.
Uma mensalidade do curso de medicina custa a partir de 260 reais nas melhores universidades. Para o curso inteiro, levando-se em conta gastos com livros, equipamentos e moradia, isso pode representar uma economia de 80% em relação ao preço do Brasil. E esse é um dos principais motivos que leva muitos brasileiros a escolherem a Bolívia. Algumas universidades de lá estão passando pelo processo de acreditação junto ao Mercosul – isso assegura critérios regionais de qualidade de cursos de graduação e as equipara as melhores universidades dos países que fazem parte do Mercosul.
Por experiência própria, o estudante de medicina Esdras Oliveira, que está em sua terceira graduação, aos 42 anos de idade, garante que é perfeitamente possível estudar na Bolívia, mas é preciso estar preparado para que o sonho não se transforme em pesadelo.
É que alguns “espertinhos” resolvem cobrar valores absurdos dos estrangeiros por serviços que custariam bem menos, como o aluguel da casa, a corrida do táxi, a refeição no restaurante. A prática tende a se tornar lucrativa – estima-se que há cerca de 8 mil estudantes brasileiros em Santa Cruz de La Sierra. A grande maioria estuda medicina ou engenharia de petróleo. E para quem já possui graduação na área da saúde, o curso de medicina pode ser reduzido de 6 para 4 anos, mediante convalidação de disciplinas.
Foi pensando nisso que Oliveira agregou à ONG Voz da Vida, que ele já havia criado há alguns anos, o serviço de assessoria para estudantes brasileiros interessados em estudar medicina, odontologia, arquitetura, engenharia de petróleo ou qualquer outro curso superior na Bolívia. O serviço de assessoria inclui: matrícula na universidade, checagem da documentação necessária, recepção no aeroporto e encaminhamento para hotel ou local de hospedagem escolhido pelo estudante, completa assessoria jurídica, acompanhamento na locação de imóvel, seguro de saúde, indicação de taxistas que cobram o preço justo, advogados para possíveis problemas com a polícia ou imigração boliviana, suporte para solução de questões acadêmicas e informações sobre a universidade boliviana que mais facilita a obtenção do CRM para quem deseja exercer a medicina no Brasil.
Com todo esse suporte, a ONG Voz da Vida pretende contribuir para que o período de estudos no exterior seja o mais agradável possível, sem surpresas ou imprevistos, tendo acesso a serviços de confiança que podem evitar traumas e prejuízos.
Toda a facilidade oferecida pela ONG visa proteger o estudante brasileiro na Bolívia e dar segurança aos familiares que ficam no Brasil.
Para ter acesso aos profissionais parceiros e todas as demais informações que a ONG disponibiliza por meio dessa assessoria, o estudante paga uma taxa de associação única e anual, que visa colaborar com os custos da estrutura da ONG e pesquisa de campo.
Site: www.vouprabolivia.com.br E-mail: contato@vouprabolivia.com.br
Contato para imprensa: Bee View – Arquitetura das Palavras
Débora Carvalho – debora@beeview.com.br Telefone: 11 2839-0531 / 8616-2379
Pauta: Rede social abre portas para a solidariedade
Woco News e seu criador, Alan Lima
Usuários podem indicar ONGs para serem beneficiadas com divulgação gratuita ou destinação de verba
A rede social Woco News, lançada oficialmente no dia 30 de junho, Dia Mundial da Rede Social, nasceu com foco na responsabilidade social. Os donos de perfis podem indicar ONGs para receberem espaço gratuito de publicidade, ou destinação de verba de anunciantes solidários.
Segundo o criador do projeto, o baiano Alan Lima, a ação irá beneficiar muitas instituições humanitárias, com visibilidade gratuita e com parte da receita publicitária da rede social. “A seleção das instituições a serem beneficiadas será responsabilidade dos próprios usuários da rede social. Assim, podemos nos certificar de colaborar com projetos sérios”, explica o jovem empreendedor.
Até o lançamento oficial, a Woco News (World Community News) já contava com mais de 20 mil perfis cadastrados. E continua crescendo rapidamente. Com foco em notícias e negócios, outra inovação exclusiva é a participação direta do usuário na administração de 30% do espaço destinado à publicidade na comunidade. “É o dono do perfil quem decide o que e por que valor anunciar em 30% dos espaços determinados”, revela Alan Lima.
Adaptada ao idioma português, a Woco News dispõe de 255 toques para texto, além de foto e vídeo no mesmo espaço.
Endereço: www.woconews.com
Novo cliente da Bee View – WoCo News
A Bee View acaba de adquirir mais um cliente, para relacionamento com a imprensa: www.woconews.com, uma rede social voltada para notícias e negócios, com 255 caracteres, links, fotos, vídeos. Mais informações depois do brief que ainda está em processo.
São Paulo Diário
www.saopaulodiario.com
Notícias diárias sobre o que acontece na capital, com texto objetivo, de leitura rápida, sem faltar o principal da informação. Objetividade, clareza e relevância – como deve ser um texto de internet.
Capa São Paulo Diário
Exemplo de texto institucional (fantástico)
Alpargatas 100 anos – havaianas
Pobre máquina, que com tantos cavalos de força depende do dedo humano que aperte o botão e a faça funcionar.
Triste difícil, que se ergue pelas mãos do operário. Infeliz computador, que com toda a sua inteligência é controlado até por uma criança.
Máquinas, edifícios, computadores. Meros coadjuvantes do talento humano. Sem ele estariam condenados a ser madeira pedra e metal até o fim dos tempos.
Por acaso teria sido o concreto que ergueu nossos maiores arquitetos? Quem sabe, um belo dia, um violão batucou a bossa nova! Foi o avião que fez o inventor voar, ou terá sido o contrário?
Nos tirem as máquinas, os edifícios, os computadores, e ainda assim nos restará o talento pra recomeçar do zero.
Só o talento é capaz de sobreviver a guerras, revoluções e nove moedas diferentes.
Só o talento é capaz de transformar um pedaço de borracha numa mania mundial e fazer dessa mania o calçado mais vendido do planeta. Só o talento é capaz de conquistar mais de 80 países. Só o talento é capaz de reinventar o jeito de se fazer as coisas, respeitando os recursos essências à sobrevivência das espécies.
Só o talento é capaz de eternizar lances de magia na memória de gerações. Só o talento cria, pesquisa, projeta, desenvolve, aumenta, reduz, corta, dobra, enrola, adiciona, subtrai, testa e retesta.
Só talento é capaz de superar o talento. E numa disputa de talento versus talento o resultado é sempre riqueza e progresso. Só o talento é capaz de ajudar um jovem talento a se tornar tão grande quanto ele próprio.
Só o talento é capaz de fazer com que um terço dos brasileiros usem calçados de uma única empresa.
Há 100 anos trabalhamos baseados numa única crença. A de que só o talento é capaz de nos valorizar como empresa. Assim, quem sabe as civilizações do futuro, ao se depararam com nossos prédios, nossas máquinas, nossos computadores, cheguem a uma única conclusão: essa é uma fábrica de talentos.
Alpargatas – 100 anos, talento brasileiro.
Diretora da Bee View assume coluna no site Digestivo Cultural
A partir de janeiro, Débora Carvalho assume coluna mensal no mais importante site de jornalismo cultural do país, o Digestivo Cultural. O convite foi feito no dia 13 de janeiro pelo fundador, Júlio Daio Borges. Para acompanhar, basta acessar www.digestivocultural.com – seção colunas de terça-feira.
Novas editorias da MD
Finalmente conseguimos definir as novas editorias que serão lançadas na edição de aniversário da revista Mais Destaque. O novo projeto gráfico está em desenvolvimento, mas também estará pronto para o lançamento. São 14 editorias baseadas nas pesquisas realizadas durante a produção da edição 28.
A pesquisa foi realizada com mais de 200 jovens, que responderam à pergunta: “Que tipo de conteúdo uma revista cristã precisa ter para que você, de fato, leia a revista.” Os conteúdos que foram mencionados pela maioria foram os que inserimos, e criamos editorias para organizar as informações.
Renegociação com Revista Mais Destaque
Constatei que os jovens não lêem artigos. Se for de pastor, aí é que não lêem mesmo. Eles querem mais matérias com conteúdos diversos (que já foram passados por e-mail). Eles querem interatividade. Querem polêmica, depoimentos reais, histórias, personagens… resumindo: produção jornalística com assuntos que realmente os interessem. Não a opinião de uma só pessoa.
Diante disso, me adiantei e criei um novo blog (www.revistamaisdestaque.wordpress.com) e um perfil no Twitter @maisdestaque – onde quase diariamente tenho postado novidades do setor – coisas que poderão ser publicadas ou não, mas que criam um relacionamento com o público de futuros assinantes da revista. No Twitter já tem mais de 450 seguidores da MD. Isso nos coloca na vanguarda em relação à Casa Publicadora Brasileira.
Produzir um conteúdo que atenda às necessidades do público-alvo da revista, demanda investimento na produção do mesmo. Se o objetivo for produzir um veículo que gere receita por assinatura, subsidiado por anunciantes – o que é diferente de se ter uma revista só para anunciantes e de distribuição gratuita. Para gerar um conteúdo vendável, que alguém esteja disposto a pagar um real que seja por ele, vamos precisar investir muito mais tempo e energia, estudo e planejamento do conteúdo – e não simplesmente ir copiando e colando textos ruins que ninguém quer ler. Eu acredito que se algo merece ser publicado, merece ser lido. Se não será lido, para que publicar?
Nos últimos 5 anos tenho me dedicado bastante ao estudo e prática de edição de conteúdo. Por isso, e diante das pesquisas que realizei, tenho plena convicção de que estou preparada para produzir o conteúdo que a MD precisa para crescer.O trabalho é sério, exige responsabilidade, profissionalismo, planejamento, metas, agenda e criatividade.
O pessoal vai ter que invetir pesado em conteúdo. Ou seja, em mim.
Ainda precisamos criar um novo projeto gráfico. Dar as diretrizes para o conteúdo que os leitores desejam ler, conforme a pesquisa realizada. Negociar o abastecimento de conteúdo para o Twitter e do Blog – que são ferramentas de comunicação fundamentais para a interatividade com o público alvo da revista. Dá mais trabalho, gasta mais, porém, é o investimento necessário para alcançar seus objetivos e ambições para essa revista que tem todo o potencial para se tornar uma revista nacional com o conteúdo que importa na vida do jovem cristão.
Proposta de trabalho para a edição de aniversário e próximas:
Desenvolvimento de um novo projeto gráfico e identidade visual para as editorias; Desenvolvimento de editorias novas, baseadas na pesquisa realizada com o público-alvo; Interatividade entre o conteúdo, sua produção e diário de bordo no Blog e Twitter
Conteúdo: a revista terá menos artigos e mais matérias. Mais fontes nas matérias. Depoimentos e fotos dos jovens reais. Saídas para reportagens (não se faz jornalismo sentado na cadeira). Ao invés da opinião de uma só pessoa em um artigo para cada editoria (como tem sido até agora – cada editoria é um artigo), as sugestões e experiências de várias pessoas em matérias jornalísticas na linguagem de revista jovem, moderna e cristã. Um texto leve e cheio de energia positiva, alegre e polêmico, verdadeiro e motivador. Especialistas serão consultados para serem fontes de informação e não para escreverem textos precários. Publicaremos apenas artigos encomendados e de pessoas que realmente já saibam escrever. Cada edição, antes de ser produzida, terá uma produção de pauta completa. Não aos picados. Podemos ter matérias pagas (informe publicitário), mas o conteúdo será separado para dar credibilidade à revista. As notícias de cidadania geral terão foco em atender as necessidades do público jovem nas questões de carreira, profissão, cursos, dicas, lazer, educação, saúde. E as notícias do mundo cristão também precisarão ter um foco, e não jogadas apenas para preencher espaço. Precisamos focar nos assuntos de interesse público e nas novidades. Precisamos dar voz a quem tem algo a dizer. E satisfazer as necessidades espirituais e de conteúdo prático – itens mais solicitados pelos jovens entrevistados.
Proponho à Mais Destaque satisfazer todas essas necessidades com o meu expertise. E também atender à demanda na área publicitária – já que também possuo essa formação (embora incompleta, mas o suficiente).
Cronograma de trabalho:
A) Pauta anual – para que a revista tenha continuidade e que na edição anterior possamos anunciar algumas coisas que virão na próxima (isca).
B) Pauta da edição – para verificar como andam as pautas pré-determinadas, verificar se algum assunto mais quente merece deixar alguma matéria na gaveta. Analisar conteúdo Wiki – e selecionar os publicáveis. Decidir os concursos culturais e prêmios. Os ganchos para a próxima edição… e o destaque editorial que todas as matérias devem tomar. Cada edição terá um tema X que se desdobrará e aprofundará nas editorias. Numa progressão textual coesa e motivadora. Convidar jovens e pastores para a reunião de pauta. Assim, o conteúdo terá cada vez mais a cara deles, além do vínculo. Eles podem ajudar a traçar os objetivos da pauta – e as informações que realmente querem, pois muitas vezes podemos produzir uma pauta que só tem o tema que eles desejam e precisam, mas no conteúdo fica um vácuo. Essas reuniões podem ser presenciais ou Online, pelo Twitter, Blog ou MSN.
C) Riscado da diagramação para o cumprimento da pauta. Determinar antes se vai ter Box, olho e imagem, e onde vai ficar na diagramação. Já que a MD não trabalha com diagramador jornalista, isso é necessário, pois não combina depois de duas semanas que a matéria foi entregue, o diagramador dizer que está sem ideia para diagramar tal matéria. Nisso, deverá ser determinado o número exato de toques que a matéria e o Box devem conter, para evitar buracos e linhas a mais.
D) Trabalhar em conjunto com edição e diagramação – enviando arquivos do InDesign e/ou PDF para análise, assim que cada matéria for sendo entregue e diagramada. Não deixar para diagramar tudo de uma vez, pois isso bloqueia a criatividade.
E) Separar páginas de conteúdo de páginas de anúncios. Qual é a meta de anúncios por edição? Deixar as páginas de anúncios pré-determinadas e as de conteúdo também, sempre deixando conteúdo na gaveta para o caso de sobrar espaço.
F) Produção das pautas determinadas. Trabalhar com antecedência. Matérias frias serão produzidas antes da edição X, para termos várias opções na gaveta para emergências. Por exemplo, entrevista da seção Retrato já fiz duas a mais.
G) Diagramação da matéria – assim que terminar, enviar em PDF para que eu possa conferir se a diagramação não se perdeu do projeto gráfico e se condiz com o conteúdo e o destaque adequado para a abordagem. Trabalhar sempre em parceria e linearidade de pensamento para dar o conteúdo que o leitor merece com a “cara” que o conteúdo merece.
H) Revisão em São Paulo (pelo amor de Deus… não tem sentido imprimir, mandar pra outra cidade impresso e esperar uma semana pelo retorno da revisão. Até lá a gente já esqueceu o conteúdo e é trabalho dobrado ter que retomar depois de tanto tempo. Precisamos otimizar isso, ser mais práticos. Nem que a pessoa pague para fazer isso, não compensa. Revisão de uma revista como essa é feita em uma tarde).
I) Prazos: Três editorias de uma página por semana. Editorias de mais de uma página, uma por semana. Todas produzidas dentro dos padrões de qualidade determinados, com personagens, fontes de credibilidade e representativas – conforme linha editorial – começando pelo riscado para diagramação antes da produção e para o diagramador.
J) Produção de pelo menos um post (ou mais) no Blog e no Twitter, e envio semanal de links em newsletter no mailling que vamos começar a criar para leitores da MD.
Orçamento: Conseguimos chegar a um acordo. Que bom!
Nem estou me achando uma editora de conteúdo com o expertise adequado para a função. A reunião foi ótima. Depois de passar a tarde efetuando a revisão do texto com o Marcelo, o Rafael chegou calmo e sereno para conversarmos sobre os novos rumos editoriais, aprovou as ideias… e eu fiquei muito contente!
